20 de fevereiro de 2026

​Nestlé e Danone enfrentarão dúvidas de investidores sobre fórmulas infantis 

Nestlé e Danone enfrentarão dúvidas de investidores sobre fórmulas infantis
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LONDRES, 18 Fev (Reuters) – Nestlé e Danone enfrentam pressão de ⁠investidores para detalhar o impacto financeiro dos maiores recalls de fórmulas infantis ⁠da história recente das companhias e demonstrar que aprenderam com as crises que afetaram suas ações e ‌deixaram dezenas de bebês doentes.

A Nestlé iniciou o recolhimento de produtos em dezembro na Europa, Ásia e Américas devido a uma possível contaminação por cereulida, uma toxina que pode causar náuseas e vômitos.

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A crise levou a ‌um pedido de desculpas em vídeo gravado pelo novo presidente-executivo da Nestlé, Philipp Navratil, e envolveu concorrentes, incluindo Danone e Lactalis.

Autoridades francesas abriram investigações sobre a forma como os recals foram executados, os consumidores questionam a rapidez dos mesmos e os investidores querem clareza sobre o impacto financeiro nos resultados anuais da Nestlé, na quinta-feira, e da Danone, na sexta-feira.

A Danone recusou-se a comentar. A Nestlé afirmou estar focada em repor os estoques.

‘REPUTAÇÃO É TUDO’

‘Eu esperava um pouco ⁠mais ‌de proatividade e transparência em termos de comunicação’, disse Kai Lehmann, gestor de portfólio da Flossbach von Storch, investidora ⁠da Nestlé. ‘Isso é exatamente o que Philipp Navratil prometeu quando assumiu o cargo.’

A crise agrava os desafios enfrentados por Navratil em sua tentativa de reanimar o lento crescimento do volume de vendas da gigante dos bens de consumo avaliada em US$260 bilhões, já pressionada pelas tarifas de importação dos EUA e pela migração de consumidores para marcas mais baratas.

A Nestlé afirmou não esperar um grande impacto financeiro, mas Lehmann questionou ​se a estimativa da companhia — de que menos de 0,5% das vendas do grupo serão afetadas — ainda se mantém. O analista David Hayes, da Jefferies, estima a exposição total da Nestlé em 1,6 bilhão de ​euros.

‘Os efeitos subsequentes provavelmente serão maiores, sem dúvida’, disse Lehmann, criticando o que chamou de ‘táticas de fatiamento’ da Nestlé ao divulgar informações gradualmente. A Nestlé afirma ter agido de forma rápida e proativa durante todo o processo.

Seis especialistas, analistas e consumidores entrevistados pela Reuters afirmam que as empresas enfrentam uma batalha para restaurar sua reputação.

‘No ramo de fórmulas infantis, a reputação é tudo’, disse Tom Booijink, especialista sênior em laticínios para a Europa e ‌África da RaboResearch.

Para Paul Jamieson, um pai de Northumberland, Inglaterra, cuja filha adoeceu ​após consumir uma fórmula infantil da Nestlé, a confiança se dissipou. ‘Quando essa confiança é comprometida, é muito difícil se sentir confortável em continuar usando esses produtos’, disse ele.

RISCOS DE PARTICIPAÇÃO DE MERCADO

A França identificou a empresa chinesa Cabio Biotech como a fonte do óleo de ⁠ácido araquidônico (ARA) contaminado com cereulídeo. Produtores como ​Nestlé e Danone correram para trocar ​de fornecedores e aumentar a produção.

A Cabio Biotech não respondeu a pedido de comentários.

A Danone está particularmente exposta: cerca de 17% do lucro ⁠total provém de fórmulas infantis na China, em comparação com menos ​de 2% para a Nestlé, afirmou Hayes, da Jefferies. Os pais chineses continuam muito preocupados com os riscos de contaminação após escândalos anteriores.

As ações da Danone caíram mais de 5% este ano, enquanto as da Nestlé se recuperaram da queda registrada no ​final de janeiro.

Ambas as empresas correm o risco de perder vendas e participação de mercado. O forte desempenho da Danone na China contribuiu para que as vendas do terceiro trimestre superassem ​as expectativas, enquanto a fórmula NAN ⁠da Nestlé, um ponto positivo em meio aos volumes mais fracos da Gerber, foi afetada pelos recalls.

Alguns concorrentes já estão se beneficiando. A marca alemã ⁠HiPP, disse à Reuters que observou um aumento acentuado na demanda e aumentou a produção. A neozelandesa a2 Milk, no entanto, afirmou não esperar um aumento significativo.

Hayes afirmou que os recalls podem forçar o presidente da Nestlé a reduzir a previsão de crescimento de volume da companhia em cerca de 100 pontos base.

‘Pode parecer injusto, mas as pessoas podem se perguntar se (Navratil) é realmente incapaz de controlar e evitar essas coisas porque (a Nestlé) é simplesmente um gigante difícil de supervisionar’, disse ​Hayes.

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